Analisis Beban Kerja Karyawan Menggunakan Metode Full Time Equivalent pada Industri Mebel UD Kuala Jaya
DOI:
https://doi.org/10.22303/iesm.7.2.2026.73-86Keywords:
Beban Kerja, Full Time Equivalen, waktu baku, pemerataan tenaga kerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis beban kerja operator produksi pada UD Kuala Jaya dan menyusun usulan pemerataan beban kerja berdasarkan metode Full Time Equivalent (FTE). Permasalahan penelitian berangkat dari ketidakseimbangan beban kerja antarstasiun yang berpotensi menimbulkan waktu menganggur pada sebagian operator dan beban kerja berlebih pada operator lainnya. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan pengukuran waktu siklus menggunakan stopwatch. Pengamatan waktu produksi dilakukan sebanyak sepuluh kali untuk setiap elemen kegiatan. Data kemudian diolah melalui penentuan waktu rata-rata, waktu normal, waktu baku, jam kerja efektif, dan nilai FTE. Hasil penelitian menunjukkan dua operator pada stasiun pengetaman berada pada kategori underload dengan nilai FTE 0,933 dan 0,956. Dua operator pada stasiun pembuatan barang mengalami overload dengan nilai 2,550 dan 2,501, sedangkan operator pendempulan dan pengampelasan berada pada kategori normal dengan nilai 1,200 dan 1,203. Operator pengecatan juga overload dengan nilai 1,469. Usulan pemerataan menghasilkan FTE 1,008; 1,021; 1,260; 1,253; 1,200; 1,203; dan 0,979. Redistribusi aktivitas dapat memperbaiki keseimbangan beban kerja dan menjadi dasar pengelolaan tenaga kerja yang lebih efektif
References
Adawiyah, I. R. Pengaruh Tipe Industri, Ukuran Perusahaan, Profitabilitas dan Leverage Terhadap Pengungkapan Corporate Responsibility (Studi Empiris Pada Perusahaan Go Public yang terdaftar dijakarta Islamic Index Periode 2008-2012). Skripsi. Fakultas Ekonomi dan bisnis Jurusan Akuntansi UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta. (2013).
Aldy Pambudi Wicaksono. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Depot LPG Balongan PT Pertamina (PERSERO). Skripsi. Fakultas Ekonomi, Yogyakarta. (2017).
Alfani, Musaddad. “Analisis Beban Kerja Mental Pada Kepala Pasar X Dengan Metode NASA-TLX” 11, no. 1 (2023): 60–67.
Anggraini, Ferani Dwi, and M Imron Mas. “Penentuan Jumlah Pekerja Optimal Menggunakan Metode Work Load Analysis ( WLA ) Pada Industri Pengolahan Tembakau” 9, no. 2 (2023): 506–13.
Apriadi, D. Workload Analysis Using the Full Time Equivalent (FTE) Method To Optimize the Workforce of the Legal Settlement Unit and Its Supporting Unit Pt Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Jurnal Ekonomi, 11(01), (2022) : 140–149.
Ari, Shania Mustika. “Analisis Beban Kerja Dengan Full Time Equivalent Dan NASA-TLX Untuk Mengoptimalkan Jumlah Operator Tenun PT ABC,” (2022), 1–10.
Dilla, Andi Saputri, Anggita Ramadhani, Putri Tahir, Rati Febrianinsih, and Tri Sulastri. “Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent ( FTE ) Pada Department Information Technology & Development System PT . Bosowa Berlian Motor” 2, no. 6 (2023): 988–92.
Doosty, F., Maleki, M. R., & Yarmohammadian, M. H. An investigation on workload indicator of staffing needs: A scoping review. Journal of Education and Health Promotion, 8, 22. (2019)
Gunawan, Akbar, Kee Evelyne, Ade Irman, Hadi Setiawan, Dhena Ria Barleany, and Maria Ulfah. “Kebutuhan Tenaga Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent ( Fte ) Pada Pt So Good Food” 6, no. 1 (2023): 80–92.
Hadi, Winoto, Dadang Suyadi, and Tasya Ananda. “Analisis Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent ( FTE ) Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Gudang Free Zone PT . Bimaruna Jaya Analysis of Workload Measurement Using the Full Time Equivalent ( FTE ) Method on the Performance of Employees of the Free Zone Warehouse Division of PT . Bimaruna Jaya” 15, no. 02 (2022): 204–14.
Hakim, S., Subekti, Y. A., & Triyono, G. (2025). Penentuan jumlah Project Implementation Staff dengan metode Workload Analysis Full Time Equivalent (FTE) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Algoritma, 22(1), 447–457. https://doi.org/10.33364/algoritma/v.22-1.2235
Hardiansyah, Heru, and Siti Rahmah Sibuea. “Analisis Beban Kerja Dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent ( FTE ) Pada Pembuatan Meja Belajar Di CV Setia Abadi,” 2022.
Irlana, Syahrul Fikri. “Analisa Beban Kerja Dan Penentuan Tenaga Kerja Optimal Dengan Metode Workload Analysis ( Wla ) Di Pt . Bintang Mas Glassolutions , Bedali , Lawang , Malang Jawa Timur – Indonesia” 3, no. 2 (2020): 166–70.
Kabul, Eka Rakhmat, and Mohammad Nouval Febrianto. “Implementasi Metode Full Time Equivalent ( FTE ) Dalam Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja” 5, no. 1 (2022): 162–68.
Madiun, Widya S. “ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE FULL TIME EQUIVALENT ( FTE ) DI UD ROTI ALVINE” 11, no. 2 (2017).
Matiro, M. A. D., Mau, R. S., Rasyid, A., & Rauf, F. A.. Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Divisi Proses PT. Delta Subur Permai. Universitas Negeri Gorontalo, 1(1), (2021) : 30–39.
Munandar., (2010), Budgeting Perencanaan Kerja Pengkoordinasian Kerja Dan Pengawasan Kerja, BPFE, Yogyakarta.
Munte, S., Hasibuan, C. F., & Lubis, S. B.. Analisis Pengukuran Beban Kerja dengan Menggunakan Cardiovascular Load (CVL) pada PT. XYZ. Journal of Industrial and Manufacture Engineering, (2021) : 65-71.
Pasla, P., Asepta, U., Widyaningrum, S., Pramesti, M., & Wicaksono, S. The Effect of Work from Home and Work Load on Work-Life Balance of Generation X and Generation Y Employees. Journal of Economics, Finance and Accounting Studies, 3(2), (2021) : 220–224.
Putri, N. S. H., Purnomo, H.. Penentuan Jumlah Karyawan dengan Metode Full Time Equivalent (FTE). Seminar Nasional IENACO, (2018) : 173-177.
Raharjo, Muji, Yoyok, and Silvi Arianti “Analisa Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent DAN NASA- TLX Untuk Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Pada Unit Assy- Disassy ( TVP-1 ) Engine Services PT GMF Aeroasia Tbk.” 2, no. July (2020): 71–83.
Sari, S., Imron, F. F., Nurfajriah, N., & Rahayu, F. I. M. (2022). Workload analysis with Full Time Equivalent method to optimize production unit performance at PT X. Journal of Integrated System, 5(2). https://doi.org/10.28932/jis.v5i2.5404
Santosa, H., Rahayu, S., & Ardiatma, D. (2025). Workload analysis using full time equivalent method for production operators at PT Pertamina EP Tambun Field. TEKNOSAINS, 12(2), 293–298. https://doi.org/10.37373/tekno.v12i2.1588
Suma’mur. Hiegiene Perusahaan dan Keselamatan Kerja. Jakarta : CV Sagung Seto. (2009)
Sumarniati, N. K., Lasalewo, T., & Wunarlan, I. (2023). Pengukuran beban kerja pada waktu normal di Divisi Operasional PT Pelindo Region IV Gorontalo dengan metode Full Time Equivalent (FTE). Jurnal Vokasi Sains dan Teknologi, 2(2). https://doi.org/10.56190/jvst.v2i2.33
Sutalaksana, Iftikar Z. Teknik Tata Cara Kerja, Laboratorium Tata Cara Kerja & Ergonomi, Departemen Teknik Industri ITB, Bandung. (2006)
Syahfitri, R. W., Mauliddina, Y., & Ranti, G. (2025). Penerapan metode Full Time Equivalent (FTE) dalam analisis workload untuk efisiensi sumber daya manusia di Departemen Procurement PT. ABC. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 8(2). https://doi.org/10.31004/jutin.v8i2.44439
Tridoyo, & Sriyanto. (2014). Analisis Beban Kerja dengan Metode Full Time Equivalent untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan pada PT. Astra International Tbk-Honda Sales Operation Region Semarang. Industrial Engineering Online Journal, 3(2). (2014).
Widodo, Tri, and Ismail Fardiansyah. “Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Cell 31 D1 ( Studi Kasus PT Panarub Industry ) Workload Analysis With Full Time Equivalent Method To Optimize Employee Performance Cell 31 D1 ( Case Study of PT Panarub Industry )” 7, no. 1 (2022): 35–40.
Widyaningrum, Santi, Uki Yonda Asepta, Sarah Ivana Darmadi, and Virginia Aisyah Geofani. “Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent Divisi Quality Control PT Beiersdorf Indonesia” 6, no. 2 (2023): 1056–63.
Wijaya, Hendrawan Robby, and Prayonne Adi. “Pengukuran Beban Kerja Pada Departemen PPIC Di PT. X Hendrawan Robby Wijaya 1 , Prayonne Adi 2” 5, no. 2 (2017): 257–62.
